เมื่อกระแสการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของคนรุ่นใหม่เริ่มเปลี่ยนทิศทาง พฤติกรรมการแฮงเอาต์หลังเลิกงานกำลังมุ่งหน้าสู่ความหรูหราและมีเอกลักษณ์ ซึ่งกลายเป็นโอกาสครั้งสำคัญสำหรับนักลงทุนในอุตสาหกรรม F&B การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่เป็นโจทย์ทางธุรกิจที่ซับซ้อน
Whisky มีประวัติศาสตร์ยาวนานมาหลายศตวรรษ แต่ความคลาสสิกนั้นมักมาพร้อมกับกำแพงที่สูงชัน ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่กลุ่มคนอายุ 25 ร้านเหล้ากลาสโกว์ ปีมองหาสำหรับการสังสรรค์
ความท้าทายนี้เป็นสิ่งที่นักธุรกิจทั่วโลกกำลังพยายามหาทางออก ซึ่งกลุ่ม Lazzurri Group ได้เล็งเห็นโอกาสในการเปิดตัว The Liquor Store โดยใช้กลยุทธ์ที่ล้ำลึกกว่าแค่การโฆษณา
สิ่งที่ทำให้ร้านโดดเด่นกว่าคู่แข่ง อยู่ที่การออกแบบเมนูเครื่องดื่มที่ลดแรงเสียดทาน ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก
โมเดลธุรกิจนี้มีความคล้ายคลึงกับกลยุทธ์ "Freemium to Premium"
สถานที่ตั้งในเขตธุรกิจหลัก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญแต่เป็นการวางแผนอย่างรอบคอบ ซึ่งย่านธุรกิจนี้ช่วยให้ร้านเข้าถึงทั้งพนักงานออฟฟิศ
เหตุผลที่ทำเลนี้สร้างความได้เปรียบ:
ท้ายที่สุด การทำให้ของเก่ากลับมาเป็นของคูล ไม่ใช่เพียงแค่การเปิดร้านแล้วรอคนเข้า แต่คือการผสมผสานระหว่างจิตวิทยาการตลาด ซึ่งเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับนักธุรกิจทั่วโลกในอุตสาหกรรมบันเทิงยามค่ำคืน